根據市紀委《關于印發〈關于在市直有關單位開展重要崗位效能監督的方案〉的通知》（婁紀發[2014]16號）文件的要求，我司積極開展重要崗位效能監督工作，以規范權力運行，構建廉政安全體系為主線，以效能制度落實為重點，著力推進政風行風，增強服務意識，提升工作效率。現將工作總結如下：

一、加強組織領導，周密部署安排

為加強對重要崗位效能監察工作的組織領導，把重要崗位效能監督工作落到實處，我司成立了加強重要崗位效能建設活動領導小組，董事長劉中生同志擔任組長，黨組成員、紀檢組長劉偉群通知擔任副組長，各部（室）負責人為成員，并下設重要崗位效能監督辦公室，定期召開會議，分析工作形式，形成了董事長親自抓，分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實的工作機制。同時，結合我司實際情況，在廣泛征求意見的基礎上制定了切實可行的《2014年重要崗位效能監督工作計劃》，突出重點，有針對性的開展工作，促進了工作的全面落實。

二、抓好學習教育，提升干部形象

結合黨的群眾路線教育實踐活動，深入開展宗旨觀、政績觀、發展觀、民主觀、法制觀教育，自覺遵守中央八項規定和省委九條規定，克服形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風，把學習教育貫穿效能建設的始終。按照“武裝頭腦，指導實踐，推動工作”的要求，積極開展創建創新型黨支部等活動，在廣大干部職工中營造熱愛學習、奮發圖強的氛用，建立鼓勵學習、支持學習的機制，樹立終身學習的觀念，不斷增強員工學習的自覺性和緊迫感。積極鼓勵職業教育、學歷教育，有計劃地組織員工開展各類業務培訓活動，舉辦各類知識講座，擴大其知識面，拓寬其視野，提高其工作水平；創造用事業凝聚人，用實踐造就人，用機制激勵人，用制度保障人的優良環境。

三、完善制度建設，有效實施監督

我司項目經營部部長周碧波是市紀委、監察局確定的38個重要崗位開展效能監督對象之一，我司黨委高度重視，把重要崗位效能監督列入了重要議事日程，印發了《關于對市城建投項目經營部部長開展重要崗位效能監督的工作方案》，全面實施重要崗位效能監督。建立定期監督與不定期檢查相結合的監督制度。定期監督是在年底對照崗位職責進行檢查，不定期監督是隨時檢查責任的落實情況，對制度執行落實情況，盡早預防和及時糾正有令不行、有禁不止的行為，切實增強制度的執行力。

四、落實防控措施，提高履職能力

由于職能職責重要，存在權力運行風險，我司紀檢監察部同項目經營部制定和完善了廉政風險防控措施。落實“陽光工程”，有效限制了自由載量權、運行過程中的不當現象，防止濫用自由載量權，確保在土地報批和土地出讓過程中不出現問題。

為規范公務行為，樹立城投形象，認真貫徹落實中央八項規定精神及我司作風建設“十不準”要求。一是項目科秉著“以人為本，和諧建設”的理念，耐心細致地進行項目前期工作，現場辦結不設阻難。在與群眾面對面交流時，將心比心，換位思考。二是加強社會監督，推行陽光操作，將土地出讓方案、標準制定，面積認定，補償等所有程序過程實行公開化和在相關媒體發布公告。同時堅持一把尺子量到底，一個標準執行到底，一個聲音傳遞到底，無論是土地報批，還是土地出讓等，每一個工作環節，每一個工作步驟都盡力做到公平、公正、公開，著力打造風清氣正的工作環境。在以周碧波部長為首的項目經營部隊伍，以公開公正的辦事原則，贏得了社會的認可。今年以來，共計批回土地15.6768公頃（約235.16畝），分別為：2013年第二批次用地，面積14.6393公頃，約219.6畝;麗春路道路用地，面積0.7598公頃，約11.4畝；春檀路（賢童街—新科街）道路用地，面積0.1074公頃，約1.61畝；漣濱西街（半幅路改造）道路補征用地項目，面積0.1703公頃，約2.55畝。2013年第四批次用地，面積17.7192公頃，約265.8畝，9月上旬已報省國土廳，現待交清相關費用就可去省國土廳拿批單；2014年第一批次用地（原2013年第三批次），面積17.7146公頃，約265.7畝，已完成規劃選址意見書、國土預審手續、耕保及林業手續，資料正在市國土局用地科匯總。2014年第二批次用地，16.5696公頃，約248.5畝、 2014年第三批次用地，面積17.2219公頃，約258.3畝，現已完成規劃選址意見書，正在辦理國土預審及林業相關手續。2014年1月24日出讓了扶青路東側、早元街南側，面積為130474.62㎡（約195.7畝）土地，獲得土地出讓金57300萬元。元月份，分別掛牌了吉星路西側、吉星路東側、樂坪街北側、南貿東街南側共計四宗土地，面積分別為4271.56㎡、17525.96㎡、1661.42㎡、2010.39㎡，由于市場行情不景氣，導致流拍。元月21日，空轉了苗圃137348.04㎡土地，成交金額6805萬元。6月20日，根據市政府領導批示，將元月份流拍的其中三宗地改為四宗小地（，面積分別為8641.42㎡、8348.38㎡、1661.42㎡、2010.39㎡），重新進行掛牌。仍然由于市場不景氣，導致后三宗土地流拍。面積為8641.42㎡土地，于7月10日由婁底城投房地產開發有限公司以6890萬元摘牌。現正在辦理吉星小學回購地、安石BT項目用地、華天酒店第二期、婁底衛校舊址及畜牧水產局160畝土地相關出讓手續。

我司重要崗位效能監督盡管開展了一系列工作，但離人民群眾的要求還有一定差距，在市紀委、市監察局的正確領導下，我們將扎實工作，依法履職，繼續做好效能工作，為促進我市的城市建設工作再上新臺階做出貢獻。

婁底市城市建設投資集團有限公司

                         2014年11月14日